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Obiettivi o risultati?

Fermarsi alla definizione degli obiettivi è poco efficace. L‘obiettivo è un traguardo ma se non è legato ad uno scopo perde di significato e di spinta motivazionale ed emotiva. 

Cosa occorre fare è preceduto dal perché devo farlo. Perché è importante per me e per gli altri intorno a me.

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E’ così che si passa dalla definizione degli obiettivi alla determinazione di raggiungere un risultato.

Smettila di chiederti cosa “devi” fare e comincia a esprimere i risultati che “vuoi” ottenere oggi. Sembra lo stesso ma è tutta un’altra cosa.

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Peter Drucker il padre del Mbo (Management by Objectives) tanto in voga nelle aziende oggi, il sistema di management con cui ancora viene identificato e per cui è noto, già dal 1999 ha eliminato la parola “obiettivi” dall’indice del suo libro “Le sfide del management del XXI secolo” proponendo piuttosto una “definizione di risultati” come buona pratica del management.

Allora, tu, hai già definito che risultati vuoi ottenere oggi, fra una settimana, un mese, un anno, nel tuo lavoro e nella tua vita? E perché vuoi ottenere proprio quei risultati? Rispondi, ora, e, se vuoi, condividi il tuo pensiero lasciando un commento.

Tempo e Lavoro: come Gestirsi al Meglio?
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Peter Drucker
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